Conoce nuestros programas para el crecimiento de tu empresa

Gestión con Propósito Generación MEGA

Contribuimos al fortalecimiento del direccionamiento estratégico encaminado a alcanzar metas retadoras denominadas MEGA, a través del intercambio de experiencias de líderes empresariales.

El acompañamiento tiene una duración de 10 meses aproximadamente, con la ejecución de 5 módulos:

  1. Contexto y tendencias para las empresas.
  2. Escogencias estratégicas, propósito y Mega.
  3. Obrar- Actuar con sentido.
  4. De la dirección a la ejecución.
  5. Desarrollo Sostenible y Buen Gobierno.

Actualmente MEGA está en su cohorte VII del Programa con una participación de 34 empresas.

¿Cuáles son esas empresas MEGA?

Haz clic aquí para conocerlas

Conoce a continuación testimonios de empresarios que ya son MEGA:

Para mayor información:
[email protected] / Cel. 315 3416706

Desarrollo de Proveedores

Nuestras metodologías de acompañamiento:

  • Validación base de datos de potenciales proveedores, de acuerdo a los requerimientos de la empresa ancla.
  • Evento de atracción de nuevos proveedores – Ferias.
  • Implementación del modelo de gestión de proveedores al interior de la empresa ancla.
  • Espacios de fortalecimiento empresarial a proveedores críticos identificados.
  • Capacitaciones o asesorías grupales en temas requeridos por la empresa ancla
  • Acompañamiento individual a cada proveedor en sitio de trabajo.
  • Otros requeridos por la empresa ancla.

Para mayor información:
[email protected] / Celular: 315 3416706

Logo Fábricas de Productividad y Sostenibilidad

Fábricas de Productividad y Sostenibilidad es la apuesta del Gobierno Nacional, liderada por Colombia Productiva del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, con aliados como las Cámaras de Comercio de Manizales por Caldas, Dorada, Puerto Boyacá, Puerto Salgar, Oriente de Caldas y Chinchiná; la Gobernación de Caldas y la Alcaldía de Manizales con el objetivo de que las empresas produzcan más, con mejor calidad y mayor valor agregado.

A través del programa, las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas del departamento de Caldas de cualquier sector económico podrán mejorar sus indicadores de productividad.

Esta iniciativa brinda hasta 60 horas de consultoría especializada, con el objetivo de mejorar en un 8% los indicadores de productividad a través de la elección de una de las 9 líneas de intervención, las cuales son:

  1. Desarrollo y sofisticación de producto o servicio
  2. Gestión comercial
  3. Logística
  4. Productividad operacional
  5. Productividad laboral
  6. Transformación digital
  7. Eficiencia energética
  8. Sostenibilidad ambiental
  9. Gestión de la calidad

La promesa de este programa es contribuir con el mejoramiento de la productividad de las empresas participantes en por lo menos un 8% en la línea de intervención seleccionada, pero en los ciclos que ya hemos desarrollado se ha logrado una variación promedio del 30.7%

Conoce aquí las empresas que han participado en los ciclos I, II, III y IV de Fábricas de Productividad

Conoce aquí los testimonios de empresarios que participaron en Fábricas de Productividad:

Para mayor información:

[email protected]

Cel. 313 6911340

Espacio en el que se busca contribuir con el impulso y desarrollo económico de diferentes sectores, donde a través de los requerimientos de empresas ancla de la ciudad de Manizales, se gestionan citas con potenciales proveedores de la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Manizales por Caldas, logrando impulsar la compra local y regional.

Rueda de Proveedores:

Evento anual para fomentar la colaboración y proveeduría local, promoviendo alianzas B2B dentro de la cadena de valor.

Rueda Multisectorial:

Espacio en el que se busca contribuir con el impulso y desarrollo económico de diferentes sectores, donde a través de los requerimientos de empresas, se gestionan citas presenciales con potenciales compradores de la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Manizales por Caldas, logrando incentivar la compra local.

Programa que invita a los empresarios a vivir la experiencia de contar con un comité asesor externo a su empresa, conformado por nuestros mentores, y quienes los acompañan durante 6 meses en la guía de toma de decisiones estratégicas.

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