De barbería local a modelo replicable: el caso Leñador Barber

La Cámara de Comercio de Manizales por Caldas (CCMPC) y la Alcaldía de Manizales destacan el avance y compromiso de Leñador Barber, un emprendimiento local que completó las tres etapas de la Ruta de Emprendimiento e Innovación, consolidándose como un caso ejemplar de crecimiento, disciplina y visión empresarial en la región.

Esta empresa nació en febrero de 2017 como la apuesta personal de Jhon Alexander, su fundador, quien vio en la barbería una oportunidad para construir un proyecto de vida. Inspirado por el aprendizaje inicial recibido de su hermano, también barbero, decidió formalizar su idea y darle un estilo auténtico: un espacio con estética vintage y rústica, construido en madera, que dio origen al nombre Leñador.

A lo largo de sus nueve años de trayectoria, el emprendimiento ha enfrentado retos importantes, especialmente en la conformación y estabilidad del equipo de trabajo, un desafío común en el gremio; sin embargo, Jhon Alexander destaca que su mayor satisfacción ha sido el impacto positivo que ha logrado a través de la barbería: “Este negocio me ha permitido mejorar mi calidad de vida. Es muy gratificante hacer ver bien a la gente, generar vínculos humanos y sentir esa conexión con cada persona que llega a la barbería”.

Además de sus servicios tradicionales, Leñador Barber ofrece una línea de productos capilares como shampoos, ceras, máquinas y herramientas, fortaleciendo su propuesta de valor en el mercado local.

Un proceso de formación que transformó el negocio

Durante el 2024, Jhon Alexander participó activamente en la Ruta de Emprendimiento e Innovación, un programa articulado entre la CCMPC y la Alcaldía de Manizales que fortalece las capacidades de los emprendedores del ecosistema. Su paso por las tres etapas del programa fue decisivo para la evolución de su empresa:

  • Etapa 1 – Descubrimiento y validación:
    Identificó con mayor claridad las necesidades de sus clientes, estructuró un modelo de negocio más sólido y comprendió su propuesta de valor desde un enfoque estratégico.
  • Etapa 2 – Crecimiento y gestión empresarial:
    A través de las cápsulas de aprendizaje, fortaleció sus conocimientos en gestión comercial y financiera, marketing, costos, gastos y toma de decisiones basadas en información financiera.
    “Aprendí a separar e identificar muy bien mis costos y gastos, y a construir un estado de resultados. Esto ha sido clave para la sostenibilidad del negocio”, asegura.
  • Etapa 3 – Innovación y escalamiento:
    En esta etapa logró prototipar y validar un proceso de innovación para su barbería. Además, gracias al acompañamiento del mentor financiero, definió las métricas esenciales para asegurar el crecimiento de Leñador Barber.
    “Participar en esta ruta fue una experiencia transformadora”, resalta.

Proyección: de un sueño personal a un modelo replicable

Con las herramientas aprendidas y la experiencia acumulada, Jhon Alexander proyecta llevar a Leñador Barber a un nuevo nivel: la franquicia. Su visión es estructurar un modelo de negocio replicable, sólido y sostenible, que permita expandir la marca a otros sectores de la ciudad y la región.

Como él lo expresa: “Mi propósito es crecer. Con estas bases y con la historia de Leñador, quiero franquiciar el negocio y llevarlo mucho más lejos”, afirma.

La Cámara de Comercio de Manizales por Caldas y la Alcaldía de Manizales celebran este caso de éxito, que refleja el impacto real de los programas de fortalecimiento empresarial en el desarrollo económico y social del territorio.

Publicaciones Similares

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.